最近，企業(yè)開始陸續(xù)開工，不管是以在家辦公還是分批到公司的方式，大家慢慢地回到了日常軌道。對于許多制造企業(yè)來說，復(fù)工復(fù)產(chǎn)一定程度上緩解了生存危機(jī)，但是如何降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益，同時(shí)降低對環(huán)境的影響，成為傳統(tǒng)化工企業(yè)亟待解決的首要難題，也成為傳統(tǒng)企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
在亞洲第一，世界第二的丙酸鈣生產(chǎn)基地山東省棗莊市，同泰維潤每天會(huì)為伊利集團(tuán)、海天醬油等全球上千家企業(yè)提供食品添加劑、飼料添加劑和復(fù)配飼料服務(wù)。這家國內(nèi)最大的食品防腐劑研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，無時(shí)無刻不在為全球的食品營養(yǎng)新鮮而努力。
食品需要添加劑才能存放得長久，企業(yè)經(jīng)營管理，又何嘗不需要專業(yè)的管理平臺？從著手企業(yè)信息化建設(shè)，到借助T+ Cloud實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等整體效率提升37%，同泰維潤僅僅用了3個(gè)月！
訂單隨時(shí)批，快！
這幾年公司發(fā)展得快，在管理上有更嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒搪鋵?shí)到實(shí)際場景，工作效率有時(shí)難免被打折扣。以發(fā)貨審批這件事舉例，不同國家、不同行業(yè)的客戶要求不盡相同，發(fā)貨時(shí)間無法固定，原則上，收到匯款做了銷貨單、領(lǐng)導(dǎo)審批之后就能發(fā)貨。但是，總監(jiān)經(jīng)常出差，沒有他審批，倉庫不會(huì)安排發(fā)貨。如果事情都等總監(jiān)回來處理，就嚴(yán)重耽誤了！
有了T+ Cloud后，總監(jiān)可以在手機(jī)上隨時(shí)做審批，查看訂單信息、確認(rèn)無誤直接審批。原本需要等一周才能走完流程把貨發(fā)出去，現(xiàn)在5分鐘搞定！能提前收到貨品，客戶對服務(wù)更加滿意。
相比之前，總監(jiān)也輕松很多，機(jī)場候機(jī)的時(shí)候就能做審批，再也不用為堆成小山的文件審批耽誤時(shí)間，能直接投入其他重要事情，他自己也說T+ Cloud的移動(dòng)辦公體驗(yàn)，非常不錯(cuò)！
過程可管控，爽！
總經(jīng)理每天要處理各類重要緊急事情，沒時(shí)間實(shí)時(shí)關(guān)注我們的銷售經(jīng)營情況。通常，同泰維潤都是月中月末給總經(jīng)理做一個(gè)報(bào)表，請他了解。很多事情他都是事后才知道結(jié)果，信息、數(shù)據(jù)完全滯后。比如某類產(chǎn)品銷售大增、某個(gè)地區(qū)業(yè)績完成不佳，缺少中間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)表，等他發(fā)現(xiàn)了異常再做處理就很難做到有效應(yīng)對、造成損失是難免的。
總經(jīng)理手機(jī)里裝了T+ Cloud，不管在哪里，想了解每天的銷售業(yè)績、資金情況，點(diǎn)擊T+ Cloud訂閱報(bào)表，都可以看到。庫存不足、資產(chǎn)情況，哪個(gè)環(huán)節(jié)有了狀況，總經(jīng)理都能第一時(shí)間了解，并及時(shí)給予建議，做到過程中直接管控。
異地辦公做請示，省心！
涉及到運(yùn)費(fèi)不同，產(chǎn)品的最終出售價(jià)格也不是固定的。之前都是銷售總監(jiān)審批完之后總經(jīng)理也要看一下，都要走紙質(zhì)的流程，同一個(gè)辦公地點(diǎn)還方便，拿著東西去找總經(jīng)理簽字就可以了。上海國際辦事處、廣東辦事處的同事，處理類似業(yè)務(wù)，就要麻煩很多。他們要從網(wǎng)上把文件傳過來，請這邊同事找總經(jīng)理簽字，簽完字再通過單據(jù)掃描傳過去，本來很簡單的問題，要費(fèi)事很多步。如果遇到總經(jīng)理不在公司內(nèi)，流程又要耽誤一段時(shí)間。
很多長期合作的大客戶，有的有賬期、有的沒收到發(fā)票，一般我們會(huì)有特殊的照顧。但是沒有總監(jiān)授權(quán)，我們也不敢同意立刻發(fā)貨。
現(xiàn)在遇到這些情況，都在T+ Cloud里發(fā)起請示，說明情況，總經(jīng)理手機(jī)端審批，財(cái)務(wù)人員看到總經(jīng)理審批后，做付款，倉庫看到后及時(shí)發(fā)貨，等總經(jīng)理回來時(shí)再面簽。一個(gè)請示，省去了至少3次電話溝通、2次郵件審批，請示里可以添加附件有備注，能把事情交代得清清楚楚，連過多的解釋都不用了，大大的提高了工作效率！
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